从本质上讲，黎明滤芯企业是要通过生产、流通、服务等所有环节来获取经济利益并创造价值的。只有规模化的企业，才可能对所有的生产要素做到**合理的组合。因此，黎明滤芯管理的关键就是对企业拥有的生产要素进行组织、领导和控制，用**高效的方法不断节流，提升企业价值。
在行业未成熟时期，小作坊式黎明滤芯企业的总成本一直难以控制，但到了竞争白热化阶段，就要首先通过规模化实现优化企业各类资源的配置，实现企业内部各个方面的合理分工与协作，发挥规模优势，提高运营效益。所以，黎明滤芯企业要实现低成本高效运营，首先要大力推行集中化、规模化。本文来源：黎明滤芯http://www.hslvxin.com
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